4 needs of a product (marketing) manager to consider while choosing from product analytics tools and 5 bonus tips.

For the last couple of weeks I deep dived into the product analytics scene to update my know-how on available tools and revise my current stack if necessary. Before reading any further please keep in mind that this post is not a head to head comparison of available tools but proposes a framework on how to choose one.

According to my research there is no single tool which will solve all problems of a product (marketing) manager. However you can minimize the hassle for development and integration by being smart about your choices. …


Geçtiğimiz haftalarda online pazaryerleriyle ilgili çok sevdiğim yazıları linkedin hesabımdan paylaşmıştım. Bugün de hem o yazılardaki hem de haftasonu okuduğum “The Lean Marketplace” kitabındaki önemli noktaları özetlemek istiyorum.

The image is posted on Sharetribe Marketplace Academy

1) Fikir aşaması

Yeni bir online pazaryeri kuracağınız zaman pazarın büyüklüğünü iyi hesaplamanız gerekir. Özellikle mevcut pazar ve elde edilebilir pazar farkı önemli. Bunun yanında mevcutta “dağınık / parçalanmış (fragmanted)” bir pazar olması sizin sunacağınız teknoloji ve güven çözümünün yaratacağı etkiyi arttıracaktır.

Yapılan araştırmalar kullanıcıların pazaryerlerini tercih etmelerindeki en önemli 3 sebebin fiyat, kolaylık ve güven olduğunu söylüyor. Girişiminizin bu 3 konuyu birden adreslemesi başarı şansını arttıracaktır. …


Çevik metodoloji kadar çok duymasak da son dönemin en önemli (hatta tartışılan) konularından biri mikro servis mimarisi ve ölçeklenebilme. Ürünün kullanım alanı, hacmi, etkileşim noktaları ve entegrasyonlar gibi konuların iyi değerlendirilmesi sonrasında karar verilen yazılım ve altyapı mimarisinin bir benzerini de aslında ürün yönetimi felsefesi olarak düşünebiliriz.

Hayır, bu yazıda mikro servis mimarisinden bahsetmeyeceğim, bir miktar “clickbait” yaptığım doğru ama arada bir paralellik görmeseydim de bu başlığı seçmezdim muhtemelen. Farmazon’daki görevime başlayalı yaklaşık 4 ay oldu, bu sürede de daha önce farklı ölçeklerdeki startuplarda yaşadığım fakat adını koyamasam da içselleştirdiğim bazı noktaları yazıya dökmek istedim. …


1 — Paylaşım ekonomisi ve “cognitive debundling”

Paylaşım ekonomisinin sebepleri, günümüzdeki durumu ve geleceği ile ilgili ayrıca sayfalarca yazılabilir. İnsan dediğimiz homo sapiens sapiens hayvan türünün tüm gezegeni kendi malıymış gibi kullanmaya başlamasıyla gittikçe azalan doğal kaynaklar, artan nufüs, verimsiz topraklar ve yaratılan “yan ürün (çöp)” sebebiyle hiç olmadığımız kadar kaynak kullanımızı düşünmemiz gereken bir çağda yaşıyoruz. Herkesin bir araba alması yerine toplu taşıma kullanması ya da boş duran arabalarını kiralaması dünya adına çok daha verimli (voltlines ve arabali.com’a teşekkürler)..

Aidiyet yerine ihtiyaç halinde kiralama (on demand- x) modellerinin gelişmesi sayesinde fiziksel kaynakları daha iyi kullanmaya başlasak da zihinsel kaynaklarımızı hala 19.yy’da sanayi devrimindeki gibi kullanıyoruz.

Artan…


Son birkaç aydır istihdam teknolojileri piyasasında Google’ın yeni ATS (applicant tracking system) ürünü bekleniyordu. Amerikada son yıllarda giderek kızışan bu pazara Facebook’un göz kırpmasından sonra (facebook jobs) Google’ın iyi düşünülmüş ve mevcut ürünleriyle çok iyi entegre olmuş bir şekilde girmesi yakından takip edilen bir olay oldu.

Detaylara girmeden önce şimdilik ürünün sadece Amerika pazarına (1000 personelden az firmalar) ve bu pazar içinde de yalnızca G-Suite kullanıcılarına açık olduğunu hemen hatırlatalım. Mevcut kurumsal müşterilerine açık olmasını basit bir bundling (sepetleme) stratejisi olarak görmemek lazım. Hire aramadan takvime, mailden döküman editlemeye kadar derinlemesine Google teknolojilerinin üzerine oturuyor. …


Sektörün nedir diye sorarlar ya.. bankacı, öğretmen, üretim derdin eskiden. Teknoloji üzerine çalışınca bu ayrımlar da bulanıklaşıyor çünkü t anında x sektöründeyken 2 sene sonra kendini y sektöründe bulabiliyorsun. Ama günün sonunda bu senin iyi bir teknoloji insanı olduğunu ve sektörüne değer kattığın gerçeğini değiştirmiyor. Ben ilaç sektöründe başladım, hukukla devam ettim, sonra pazar araştırması, gıda, lojistik ve şimdi de insan kaynakları sektöründeyim. Her seferinde de yıllardır o sektördeymiş, o sektörün adamıymış gibi her şeyi baştan öğrenmem gerekti. İlaçtayken depoda da çalıştım, hukuktayken tüm mevzuatı öğrendim, lojistikte kamyoncularla takıldım (harbiden takıldım)…

Şu an ise 1 senedir yenibiris.com sayesinde insan kaynakları…


Son dönemin en popüler anahtar kelimelerini sırasıyla yazıp dikkatinizi çektikten sonra şimdi esas konudan bahsedebilirim. Aslında anlatacaklarım bu konulardan çok da uzak değil, önceki yazımda bahsettiğim Yenibiris.com’un öneri sisteminin hikayesini paylaşmak istiyorum.

Yenibiris.com tecrübeli bir kariyer platformu olarak gerçekten de ciddi anlamda bilgiyi bünyesinde barındırıyor. Milyonlarca adayın 16 yıl içerisindeki kariyer gelişiminden, ilan tercihlerine, yaptıkları başvurulardan evlerini taşımalarına kadar birçok bilgi aslında sistemin içinde mevcut. Facebook kadar olmasa da ciddi miktarda kişisel bilgiyi barındırıyor, hassasiyetle koruyor ve kesinlikle paylaşmıyoruz.

Machine Learning Her Yerde

Yenibiris.com olarak daha iyi bir deneyim sunmak adına kullanıcılardan aldığımız geri bildirimleri ve sektör içinde diğer platformlarla ilgili yapılan yorumları da…


2016 Ağustos başında yeni görevime başladığımda çevremdekilerden en çok duyduğum soru buydu. 2000'li yılların başında başlayan Yenibiris.com ve Kariyer.net rekabeti 2005'te Eleman.net’in de katılmasıyla kıyasıya bir mücadeleye dönmüştü. O dönemde üniversite yıllarında olanlar artık 30'lu yaşlarında olduğundan değişen makro trendler ve sosyal medya gibi alternatif kanallar zamanının popüler sitelerini hafızalardan yavaş yavaş silmeye başlamıştı. Fakat nasıl ki yemek sektörü bitmez, istihdam çözümleri de insanlar çalıştığı sürece aynı şekilde hayatta kalmaya devam edecektir, tabi kabuk değiştirerek.

16 yıllık startup olur mu?

Böyle bir giriş yapmamın sebebi ağırlıklı üründen bahsetmek istesem de “Ürün Yönetimi” dediğimiz kavramın sadece UX/UI değil; iş kararları, karlılık, model değişikliği gibi birçok konuyu…

Eren Camlikaya

Experienced product leader with a strategic focus on designing, building and managing online marketplaces.

Get the Medium app

A button that says 'Download on the App Store', and if clicked it will lead you to the iOS App store
A button that says 'Get it on, Google Play', and if clicked it will lead you to the Google Play store